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8月7日，江都建設(shè)集團(tuán)2022年半年工作會(huì)議在公司二樓會(huì)議室召開，本次會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)上半年工作，對(duì)照年初制訂的工作目標(biāo)部署下半年工作要求。公司高管，各區(qū)域公司、子公司、實(shí)業(yè)公司經(jīng)理，各部門負(fù)責(zé)人共30多人參加會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)褚勤主持。
各區(qū)域公司、子公司、實(shí)業(yè)公司經(jīng)理分別匯報(bào)了上半年財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的問題和面臨的困難以及下半年工作打算。隨后，總裁錢春余根據(jù)分公司匯報(bào)情況進(jìn)行總體分析，就如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)困難形勢(shì)，加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理提出了要求。他強(qiáng)調(diào)，在施項(xiàng)目的各項(xiàng)管理是分公司管理的基礎(chǔ)，各分公司負(fù)責(zé)人要不斷完善項(xiàng)目管理體系，加強(qiáng)材料采購、專業(yè)分包、工資實(shí)名制發(fā)放等風(fēng)險(xiǎn)的排查和項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況把控，加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算、工程款回籠及應(yīng)收賬款確權(quán)；在施工過程中實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，加大安全、質(zhì)量、文明施工，加強(qiáng)疫情防控的常態(tài)化監(jiān)管，確保各項(xiàng)目發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。下午，董事長(zhǎng)褚勤、總裁錢春余代表集團(tuán)公司分別與各區(qū)域公司、實(shí)業(yè)分公司經(jīng)理簽訂2022年度目標(biāo)管理責(zé)任書。
會(huì)議最后，董事長(zhǎng)褚勤對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年工作做了重要部署。他要求各分公司要理清思路，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度和建筑市場(chǎng)相關(guān)條款，進(jìn)一步提升市場(chǎng)開拓能力；要堅(jiān)定落實(shí)項(xiàng)目管理三級(jí)責(zé)任體系，保障重點(diǎn)項(xiàng)目履約，提高工程質(zhì)量。他號(hào)召各分公司要因時(shí)因勢(shì)準(zhǔn)確把握形勢(shì)變化，要化危為機(jī)、危中尋機(jī)，有選擇性地承接房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，全力以赴完成下半年工作目標(biāo)任務(wù)。
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