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為進(jìn)一步穩(wěn)定集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)，加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)和品牌建設(shè)，4月13日上午，集團(tuán)公司組織召開2021年安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，集團(tuán)副總裁郭世貴、副總工程師孫成、質(zhì)量安全部全體、區(qū)域公司經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副經(jīng)理等相關(guān)人員共30余人參加會(huì)議。
會(huì)上，12個(gè)區(qū)域公司安全、質(zhì)量分管副經(jīng)理、質(zhì)量安全管理人員分別總結(jié)了今年開復(fù)工以來的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作，重點(diǎn)交流匯報(bào)了創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安目標(biāo)落實(shí)、疫情防控及開復(fù)工檢查情況和下一階段的工作打算。隨后，集團(tuán)質(zhì)量安全部經(jīng)理朱健分析了集團(tuán)當(dāng)前所面臨的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理形勢(shì)，對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題進(jìn)行了全面剖析，并對(duì)區(qū)域公司安全管理人員提出了四點(diǎn)工作要求：一是突出重點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)危大工程、大型機(jī)械設(shè)備的管控；二是用足繡花功夫，深入開展隱患排查，堵住“源頭漏洞”；三是發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，加大隱患問題整改，消除“頑疾病灶”；四是開展自我反思，查找薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升安全質(zhì)量管理水平。他要求區(qū)域公司要進(jìn)一步挖掘創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安項(xiàng)目源，分管質(zhì)量副經(jīng)理及具體質(zhì)量管理人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極謀劃跟進(jìn)，確保2021年創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安工作在質(zhì)量和數(shù)量上再上一個(gè)新的臺(tái)階。
副總工程師孫成要求各區(qū)域公司要從思想上認(rèn)識(shí)到創(chuàng)優(yōu)工作的重要性，要鎖定集團(tuán)下達(dá)的創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，全員、全力培育創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)指標(biāo)，要充分利用獎(jiǎng)勵(lì)措施和創(chuàng)優(yōu)基金收取作為創(chuàng)優(yōu)工作的抓手，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作，相關(guān)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目要重點(diǎn)跟蹤。
最后，集團(tuán)副總裁郭世貴要求全體安全管理人員不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富完善自身的安全知識(shí)體系，提升業(yè)務(wù)水平和工作能力,更加務(wù)實(shí)、高效地服務(wù)、指導(dǎo)工程項(xiàng)目。
各區(qū)域公司分管經(jīng)理紛紛表示，要在第一時(shí)間將會(huì)議精神傳達(dá)至各項(xiàng)目部，全力以赴落實(shí)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安目標(biāo)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，奮力為集團(tuán)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。
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