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9月30日和10月5日，西安公司工程部相關(guān)人員在總工肖慶生的帶領(lǐng)下，分別對剛組建的奧園和悅府項(xiàng)目部、新鴻基項(xiàng)目部，進(jìn)行了全面的交底和一級安全教育活動。
西安奧園和悅府項(xiàng)目38萬平方米建筑面積，造價15億元；新鴻基項(xiàng)目57萬平米，造價14億元，都是近期組建成型的較大型總承包項(xiàng)目部，具有“邊開工、邊組建”的特點(diǎn)，西安公司緊抓這一具體情況層層落實(shí)，力求使項(xiàng)目部在更短的時間內(nèi)，按照西安公司的統(tǒng)一部署，適應(yīng)西安建設(shè)行業(yè)的管理和建設(shè)單位的要求?；顒又形靼补緦?xiàng)目部進(jìn)行了《西安分公司管理手冊》、《危大工程實(shí)施細(xì)則》以及技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編的宣貫，并針對項(xiàng)目組建構(gòu)架的特點(diǎn)，對項(xiàng)目部管理目標(biāo)及主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)進(jìn)行了明確，對施工前期技術(shù)準(zhǔn)備、初期質(zhì)量安全控制、機(jī)械設(shè)備管理要求進(jìn)行了交底，并對現(xiàn)場人員進(jìn)行了一級安全教育。通過交底和一級教育活動，將起到“統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一企業(yè)形象、規(guī)范施工行為、防范安全風(fēng)險(xiǎn)”的作用。
（肖慶生）
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