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? ? 6月，上海公司結(jié)合項目工程實際，積極認真組織開展了以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。
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? ? 活動初期，上海公司成立了以經(jīng)理王大祥為組長，主管安全副經(jīng)理趙興全任副組長，相關科室人員和工程處主要負責人組成的活動領導小組，制定了切實可行的活動方案和工作計劃，確保了各項活動的正常有序的開展。活動中，針對連云港羅蓋特（中國）精細化公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目的120米高聳煙囪翻模施工，存在多項超規(guī)模的重大危險源，技術(shù)難度大，安全風險高，特別是采用超高井架非常規(guī)施工的情況，上海公司及時組織了技術(shù)、安全部門人員多次到現(xiàn)場跟蹤指導施工過程，督促項目部按規(guī)范要求編制專項施工方案，嚴格安全技術(shù)交底和檢查驗收制度。對于存在重大危險源的施工環(huán)節(jié)，檢查人員還身系安全帶，登上七十余米高的作業(yè)面，仔細排查安全隱患，確保施工生產(chǎn)順利進行。此外，上海公司設備動力科還對所屬項目大型機械設備進行了全面檢查，重點檢查塔吊基礎、格構(gòu)柱、力矩限制器、重量限制器等安全裝置的完好性、有效性，確保設備的安全使用。由上海公司第八工程處施工的合肥金地自在城一期一標段工程，項目部多次組織相關人員參加合肥市建設系統(tǒng)組織的PC施工和安全培訓并考試合格，目前，該項目部正積極參加安徽省文明工地的創(chuàng)建工作。
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? ? 通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，上海公司參建各方安全生產(chǎn)責任得到進一步落實，員工安全意識明顯增強，牢固樹立了以人為本，安全發(fā)展的理念。
（王正禮、趙興全）
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