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人才是項目承接和執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，項目管理人員配齊配強(qiáng)是滿足企業(yè)市場準(zhǔn)入、項目施工需要的基本要求。今年，為全面提升管理人員業(yè)務(wù)水平，夯實員工項目管控意識，北京公司加大培訓(xùn)工作力度，舉辦了項目管理人員、特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)、項目評估專項培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)專題培訓(xùn)等，多措并舉積極開展全方位、多層面的員工崗位培訓(xùn)工作。
一是突出一個“早”字，提早部署，巧做安排。年初，北京公司在承包人會議上將項目管理人員培訓(xùn)工作作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行了布置落實，要求項目部承包人根據(jù)管理人員配備情況定人定崗參加培訓(xùn)，重點是施工員、質(zhì)檢員、安全員、勞動力管理員等。上半年，北京公司共組織80余人報名參加了北京市外施培訓(xùn)中心組織的管理人員崗位培訓(xùn)。
二是立足一個“實”字，密切聯(lián)系實際，改進(jìn)方法求實效。今年4月開始，北京市住建委為加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平，要求房建和市政工程進(jìn)行安全質(zhì)量狀況評估，評估結(jié)果與建筑市場行為信用評價實施聯(lián)動。北京公司組織評估責(zé)任人學(xué)習(xí)文件，認(rèn)識項目測評的重要性，先后分兩次參加了評估平臺專項培訓(xùn)。同時，還積極組織模擬測評，切實理解評估標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握操作流程，確保培訓(xùn)效果。5月，北京公司安全管理在崗人員50余人參加了江蘇省駐京辦建管處組織的專題培訓(xùn)班，做到準(zhǔn)確理解、全面掌握、有效落實。
三是狠抓一個“嚴(yán)”字，嚴(yán)格培訓(xùn)制度，確保學(xué)習(xí)成效。今年，北京市施工項目管理人員考試分為上、下半年集中舉行，培訓(xùn)采用新教材，內(nèi)容增加，閉卷考試，難度提高。北京公司針對新情況，重新制定了學(xué)習(xí)管理制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理，抓好到課率、作業(yè)完成率和考試通過率?？荚嚱Y(jié)束，做好成績跟蹤，對考試不合格者限期補考，確保取證率。
目前，北京市上半年施工項目管理人員崗位培訓(xùn)考試已舉行，參加培訓(xùn)人員取證率達(dá)到93.7%，繼續(xù)保持了較高的通過率，下半年培訓(xùn)工作已經(jīng)全面展開。
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